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PRINCE2® - Seminare und Zertifizierungen [Inhalte und Details]

ITIL® V3 - Zertifizierung [Inhalte und Details]

Ab sofort finden Sie ausgewählte Seminare jetzt auch in Zürich, Luzern und Basel.

Projektmanagement Seminare, Grundlagen und Fach-Seminare
Projektmanagement Seminare, Grundlagen und Fach-Seminare
Business-Skills: Führung und Kommunikation im Team
Business-Skills: Führung und Kommunikation im Team
Prozessmodellierung und -optimierung im Projekt
Prozessmodellierung und -optimierung im Projekt
IT-Unterstützung im Projekt  - IT-Seminare
IT-Unterstützung im Projekt - IT-Seminare
Interkulturelles Training und Business-Sprachen
Interkulturelles Training und Business-Sprachen
Inhouse-Seminare - Motor für Ihr Projekt-Team
Inhouse-Seminare - Motor für Ihr Projekt-Team

Das Unternehmen - Das Team

Herzlich willkommen bei COMNESSIO Seminare
Wir sind einer der führenden Anbieter für Projektmanagement-Seminare in Deutschland. Unsere Seminare beinhalten die Themen der Projektleiter und Projekt-Teams. Wir bieten Ihnen Lösungen für Ihre Projekte in allen Phasen und unterstützen Sie beim Aufbau einer strukturierten und systematischen Vorgehensweise im Projektmanagement. Unsere Trainer haben vielfältige Projekt-Erfahrungen in verschiedenen Branchen und Ländern. Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle und deshalb haben unsere Seminare die praktische Umsetzung im Projekt und die Nachhaltigkeit der vermittelten Kenntnisse zum Ziel. Lesen Sie mehr dazu.

Unsere Leistungen im Projektmanagement

Projektmanagement Die Methoden des Projektmanagements ermöglichen ein einheitliches, gemeinsames Vorgehen. Projektleiter und 
Seminare / Schulungen Projekt-Team sprechen die gleiche Sprache, die Rollen sind geklärt. Die Projektsteuerung folgt klaren Prozessen.
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Methode und bei der flexiblen Anpassung des Vorgehens in allen
Projektphasen, von der 
  • Idee zu einem Projekt
  • über die Initierungsphase / Startphase des Projekts mit Risikoanalyse und Stakeholderanalyse
  • der Planungsphase mit Projektstrukturplan und der detaillierten Arbeitspaketplanung
  • bis hin zur Durchführung und Steuerung mit Kommunikationsplänen, Einrichtung von Meilensteinen
  • und zum Projektabschluss.
Darüber hinaus können Sie Ihr Know-How über die Methode des Critical-Chain-Project-Managements, über 
Multiprojekt-Management und viele andere spezielle Projektmanagement-Themen erweitern.
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Business-Skills Der Projekterfolg hängt im Wesentlichen von der Führung durch den Projektleiter und den Kommunikations-
Seminare und Workshops  prozessen ab. Projektleiter müssen führen, obwohl sie keine disziplinarische Weisungsbefugnis haben.
Um so wichtiger ist es, dass Sie als Projektleiter Ihre Stärken und Schwächen kennen und diese noch weiter
unterstützen bzw. reduzieren. Die Seminare in diesem Bereich legen großen Wert auf die Entwicklung Ihrer
Führungs- und Kommunikationsstärken, damit Sie das Projekt-Team entwickeln können, seine Motivation unter-
stützen und fördern und Ihre Führungskompetenzen noch weiter ausbauen können.
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Geschäftsprozess-Management Prozessoptimierung analysiert systematisch die Strukturen und die Organisation der Zusammenarbeit der
Seminare Projekt-Mitarbeiter. Ferner betrachtet sie den Einsatz von Material und Mitarbeitern in Projekten, bei der
Produktherstellung und bei Dienstleistungen.
Die erkannten Defizite in den Prozessen werden transparenter und nachhaltig beseitigt. Das unterstützt einen
reibungslosen Ablauf von Prozessen und Projektabläufen und vermindert die Risiken im Projekt deutlich.
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IT-Unterstützung im Projekt Projekte finden selten ohne den Einsatz oder die Entwicklung von Software statt. Projektplanungssoftware liefert
die Daten wie den Terminplan / Ablaufplan, den Ressourcenplan sowie den Kostenplan. 
Unser IT-Seminar-Portfolio erweitert Ihr fachliches Know-How für Ihre IT-Netzwerke, die Entwicklungsumgebung,
für die IT-basierten Informations- und Kommunikationsabläufe und vieles mehr.
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Interkulturelles Management Kulturunterschiede werden immer wieder als störender Faktor in der Projektsteuerung wahrgenommen. Unsere
Business-Sprachen Seminare befassen sich mit länder-typischen Verhaltens- und Kommunikationsmustern und mit der Art und Weise
Seminare und Crash-Kurse der Organisation, der Arbeitsformen, der Planungskonzeption sowie den Führungsstrukturen im jeweiligen Land.
Hier spielt vor allem das Verständnis für die jeweilige Kultur und deren Charakteristik eine große Rolle. Vor allem für
das Erreichen des Projektziels und für eine gute Zusammenarbeit in virtuellen Projekt-Teams beziehungsweise
in verteilten Teams.
Um auch sprachlich im Ausland oder in ausländischen Projekten bestehen zu können, bieten wir Ihnen 
Business-Sprachen-Ausbildung an, damit Sie mit Ihrem Projekt-Team-Mitglieder in den USA, in Russland, China
oder in Südamerika besser kommunizieren können.
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Inhouse-Seminare - Motor für das Projekt-Team

Mit unseren Inhouse-Seminaren unterstützen wir Projekt-Mitarbeiter und Projekt-Teams von Unternehmen der freien Wirtschaft, Behörden/öffentliche Verwaltung, Organisationen und Abteilungen darin, gemeinsam an einem Ziel oder einem Thema im Projekt zu arbeiten. Unser Ziel ist es, den Zusammenhalt, die Motivation und das gemeinsame Verständnis für die Vorgehensweise zu bilden und nachhaltig zu integrieren. Unser Blickwinkel bezieht sich dabei auf alle Phasen eines Projektes - von der Initiierung/Startphase über die Planungsphase, Durchführung und Steuerung eines Projektes bis hin zu einem Projektabschluss im Sinne der Lessons learned. Darüber hinaus bereiten wir mit Ihnen die Prozessoptimierung im Projekt auf, damit bspw. Projektveränderungen schnell in die aktuelle Planung umgesetzt werden können.

Unsere Konzept-Vorschläge haben wir bereits erfolgreich im Rahmen von firmen-internen Schulungen durchgeführt. Die Inhalte wurden jeweils detailliert mit unserem Kunden abgestimmt und entwicklt. Welche Vorteile Inhouse-Seminare für Sie haben können, können Sie in unserem Frage-Antwort-Katalog zu firmen-internen Seminaren einsehen.

Vorteile - Nutzen von Inhouse-Seminaren | Seminar-Konzepte für Inhouse-Seminare | Anfrage - Angebot

In offenen Seminaren Erfahrungen austauschen

In unseren offenen Seminaren unterstützen wir aktiv den Dialog zwischen den Teilnehmern. So haben Sie die Möglichkeit einen Einblick in andere Branchen und deren Projektarbeit zu bekommen, andere Vorgehensweisen und Wege für die Erreichung der Projektziele kennen zu lernen und damit einen Blick über den Tellerrand hinaus zu machen. Wir fördern die Diskussionen im und außerhalb des Seminars, verlieren aber nie das Ziel aus den Augen, die Erwartungen und die Ziele der Teilnehmer im Seminar zu erfüllen.
Ihre Projekt-Mitarbeiter und Projekt-Teams können aus einem hochwertigen Seminar-Programm die Seminare auswählen, die ihre Projektarbeit unterstützen.
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass viele Teilnehmer ihre Kontaktdaten austauschen, um auch über das Seminar hinweg mit den neuen Kontakten ein Projekt-Netzwerk aufzubauen über das sie Erfahrungen austauschen und spezielle Fragen diskutieren können. Viele Teilnehmer sehen dies langfristig als Bereicherung für ihre Projektarbeit an.

Mit m3-connect ins Netz

M3 Connect in Aachen ist einer der größten Anbieter von Wireless Internet Services und betreibt ca. 500 öffentliche Hotspots mit zusammen etwa 10.000 Accesspoints in Hotels, Messen, Flughäfen, Krankenhäusern, Firmenlobbys und anderen öffentlichen Einrichtungen.

Insbesondere in der Hotellerie ist M3 Connect seit Jahren als zuverlässiger Partner bekannt. Mit M3 Connect erhalten Hotelgäste den WLAN-Zugang in Hotels wie Pullmann, Novotel, Mercure, Ibis und vielen anderen.

Durch enge Kooperation mit Mobilfunkanbietern ist M3 Connect in der Lage, eine echte Multi-Provider-Plattform zur Verfügung zu stellen. Dazu gehören Roamingabkommen mit Vodafone, Telekom und fast 50 weiteren Gesellschaften. Die Kunden dieser Anbieter können ihren WLAN Zugang auf Wunsch über ihre jeweilige Telefonrechnung bezahlen.

M3 Connect beschränkt sich aber keinesfalls auf Authentifizierung, Autorisierung und Abrechnung der Endnutzer, sondern bietet

• Hotline für Endnutzer und Personal des Standortpartners, 24X7
• Dreistufiges Eskalationskonzept bei Störungen
• Proaktive Wartung der aktiven Komponenten beim Standortpartner (Austausch bei Defekt)
• Redundant aufgebautes Rechenzentrum in Aachen mit Hochgeschwindigkeitsanschlüssen ins Internet (2 X 1GB/sec)

M3 Connect baut Hotspots in Deutschland und im angrenzenden Ausland zum Festpreis. M3 Connect holt im Vorfeld sämtliche für den Betrieb der WLAN-Anlage erforderlichen Genehmigungen und Konzessionen selbst ein und stellt den Partner im Innenverhältnis von jeglicher Inanspruchnahme durch die jeweiligen Behörden frei.

M3 Connect steuert große Projekte mit einem Umfang von 1-2 Jahren sicher und zuverlässig und baut hierbei auf den Projektmanagement-Standard PMI. Durch die kontinuierliche Weiterbildung mit Unterstützung von COMNESSIO Seminare bleiben alle Mitarbeiter immer auf dem aktuellsten Wissensstand und garantieren somit einen reibungslosen Projektverlauf.