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ARIS für Geschäftsprozess-Optimierung

Prozess-Modellierung mit ARIS: Methoden-Seminar Ziel Lernen Sie die grundlegenden Modellierungsmethoden in ARIS kennen. Sie werden eigene Modelle erstellen und diese unter Berücksichtigung des ARIS-Konzepts integrieren. Im einzelnen lernen Sie: ...

Basics der ARIS-Plattform: Methode und Einsatz Ziel Wir bereiten Sie darauf vor, ARIS in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Dabei bearbeiten wir möglichst Ihre Unternehmensprozesse anhand der ARIS-Plattform und strukturieren und modellieren diese. ...

Prozess-Modellierung mit ARIS Express 2.3 ARIS Express ist eine kostenlose auf das Wesentliche abgespeckte Version der ARIS-Produktfamilie. Sie eignet sich zum Einstieg in die Systematik und für kleine Projekte.

Prozess-Modellierung & Optimierung

Prozesse beschreiben die Transformation von Materialien, Übergaben von Dokumenten und Informationen zwischen Abteilungen, Wege und Verfahren zu Ihren externen Geschäftspartnern und vieles mehr. Die Struktur muss klar sein, zusammenhängende Aufgaben zusammengefasst sein, Inputs und Outputs ermittelt werden.

Die Wiederholung macht´s - Geschäftsprozess-Management ist kein einmaliger Prozess wie beispielsweise in einem Projekt. Erst durch die Wiederholung erreichen Sie das Optimum.

Inhouse-Seminare - Motor für das Projekt-Team

Mit unseren Inhouse-Seminaren unterstützen wir Projekt-Mitarbeiter und Projekt-Teams von Unternehmen der freien Wirtschaft, Behörden/öffentliche Verwaltung, Organisationen und Abteilungen darin, gemeinsam an einem Ziel oder einem Thema im Projekt zu arbeiten. Unser Ziel ist es, den Zusammenhalt, die Motivation und das gemeinsame Verständnis für die Vorgehensweise zu bilden und nachhaltig zu integrieren. Unser Blickwinkel bezieht sich dabei auf alle Phasen eines Projektes - von der Initiierung/Startphase über die Planungsphase, Durchführung und Steuerung eines Projektes bis hin zu einem Projektabschluss im Sinne der Lessons learned. Darüber hinaus bereiten wir mit Ihnen die Prozessoptimierung im Projekt auf, damit bspw. Projektveränderungen schnell in die aktuelle Planung umgesetzt werden können.

Unsere Konzept-Vorschläge haben wir bereits erfolgreich im Rahmen von firmen-internen Schulungen durchgeführt. Die Inhalte wurden jeweils detailliert mit unserem Kunden abgestimmt und entwicklt. Welche Vorteile Inhouse-Seminare für Sie haben können, können Sie in unserem Frage-Antwort-Katalog zu firmen-internen Seminaren einsehen.

Vorteile - Nutzen von Inhouse-Seminaren | Seminar-Konzepte für Inhouse-Seminare | Anfrage - Angebot

In offenen Seminaren Erfahrungen austauschen

In unseren offenen Seminaren unterstützen wir aktiv den Dialog zwischen den Teilnehmern. So haben Sie die Möglichkeit einen Einblick in andere Branchen und deren Projektarbeit zu bekommen, andere Vorgehensweisen und Wege für die Erreichung der Projektziele kennen zu lernen und damit einen Blick über den Tellerrand hinaus zu machen. Wir fördern die Diskussionen im und außerhalb des Seminars, verlieren aber nie das Ziel aus den Augen, die Erwartungen und die Ziele der Teilnehmer im Seminar zu erfüllen.
Ihre Projekt-Mitarbeiter und Projekt-Teams können aus einem hochwertigen Seminar-Programm die Seminare auswählen, die ihre Projektarbeit unterstützen.
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass viele Teilnehmer ihre Kontaktdaten austauschen, um auch über das Seminar hinweg mit den neuen Kontakten ein Projekt-Netzwerk aufzubauen über das sie Erfahrungen austauschen und spezielle Fragen diskutieren können. Viele Teilnehmer sehen dies langfristig als Bereicherung für ihre Projektarbeit an.

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