| Zertifizierung PMI®

Seminardaten

Ort
Termine

Dauer 5 Tage
Düsseldorf 08.03. - 12.03.2010
München 28.06. - 02.07.2010
Frankfurt 25.10. - 29.10.2010
  Beginn am ersten Tag 10 Uhr
Ende am letzten Tag 17 Uhr
Einige Abende werden für Vorbereitungen genutzt.

Inhalte


Einführung
- Projektlebenszyklus
- Prozessmodell
- Tipps zur Prüfung:
- Voraussetzungen,
- Anmeldung, Ablauf,
- Vorbereitungsstrategie
- Ethische Grundsätze des PMP®

PMBOK®-Wissensgebiete
Integrationsmanagement
- Projektplanung
- Änderungsmanagement


Umfangsmanagement
- Planung und Management des Umfangs

Terminmanagement
- Ablaufplanung
- Aufwandsschätzung
- Terminplanung und -steuerung

Kostenmanagement
- Kosten schätzen,überwachen und steuern

Qualitätsmanagement
- Qualitätsplanung und -steuerung

Personalmanagement
- Projektorganisation und Teamentwicklung

Kommunikations-management
- Kommunikationsplanung und Berichtswesen

Risikomanagement
- Risiken identifizieren und bewerten
- Vorsorgemaßnahmen, Risikoüberwachung und -steuerung

Beschaffungsmanagement
- Ausschreibungen planen und durchführen
- Lieferantenauswahl
- Vertragsmanagement


Ihr Nutzen

Die PMP®-Zertifizierung bringt Ihnen ...
- internationale Anerkennung als Experte für Projektmanagement.
- das Know-How über anerkannte Methoden und Begriffe des Projektmanagements.
- eine Verbesserung Ihrer Kommunikation sowie Qualität Ihres Projektmanagements
- eröffnet Ihnen neue Karriere- und Einkommenschancen

Sie lernen intensiv und produktiv in einer angenehmen Workshop-Atmosphäre.


Ziel

Unser zertifizierter Projektmanagement-Trainer bereitet Sie umfassend auf die Herausforderungen der PMP®-Zertifizierung vor. Sie intensivieren gezielt Inhalte des PMBoK©, werden mit typischen Fragestellungen vertraut und lernen zudem auch die Philosophie des PMI® sowie die englischen Terminologie des PMBoK© kennen.
So werden Sie optimal auf die Examensprüfung vorbereitet.


Gruppengröße

Unsere Teilnehmerzahl begrenzen wir auf 12 Teilnehmer.
Dadurch gewährleisten wir eine effektive Arbeit und einen größtmöglichen Nutzen für Sie.


Methoden

Das Seminar ist wie ein Workshop gestaltet:
Die einzelnen Themengebiete werden inhaltlich durch die Trainer und die Teilnehmer vorgestellt. Kleingruppenübungen und Fallbeispiele vertiefen die einzelnen Themen. Testfragen geben Aufschluss über Ihren aktuellen Wissenstand und zeigen Ihren eventuellen Vertiefungsbedarf auf.

Zwischen den einzelnen Blöcken bearbeiten Sie jeweils das nächste Themengebiet und stellen in Zusammenarbeit mit dem Trainer ggf. einzelne Themen selbständig vor.
So erweitern Sie Ihre Kenntnisse über den Verlauf des Lehrgangs kontinuierlich. Abschließend simulieren wir eine Zertifizierungs-Prüfung und stellen somit sicher, dass Sie umfassend auf die PMP®-Prüfung vorbereitet sind.


Ihre Investition

2.550,-- Euro

- dem Buch „Project Management Body of Knowledge - PMBOK®“
- dem Übungsbuch „PMP® Exam Prep Book“ von Rita Mulcahy mit praktischen Übungen und Testfragen
- Umfangreichen Testfragen zur Prüfungsvorbereitung

BuchungsNr. 001_PMZ



In unseren Preisen sind Arbeitsmaterial, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars enthalten.
Nicht enthalten sind die Mehrwertsteuer, Übernachtung, Frühstück und Abendessen.



Der Rahmen für Ihr Projektmanagement

Projekte tragen häufig hohe Risiken in sich. Wer sich vertraglich rechtzeitig absichert, dämmt die Risiken deutlich ein.

Machen Sie sich vertraut mit den rechtlichen Rahmenbedingungen Ihres Projekts:
Projektmanagement Seminar Spezial "Vertragsmanagement für Ihre Projekte"


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