| Typische Fehler in Projekten

Seminardaten

Inhalte

Typische Fehler bei Projekt-Start vermeiden
- Typische Planungsfehler und wie man diese vermeidet
- Realistische Ziele und Milestones definieren

Wie Sie Verzögerungen und operative Hektik vermeiden
- Umgang mit unrealistischen Zeitvorgaben vom Auftraggeber
- Zeitverzögerungen im Projekt, Terminprobleme und wie man damit umgeht

Wenn das Budget nicht reicht
- Warum die Planung von Finanzen, Budget und Ressourcen oft unrealistisch ist
- Kostenabschätzung und -einhaltung: Systematisches Budgetcontrolling während des Projektes

Mit weniger Mitarbeitern im Projekt mehr leisten
- Umgang mit knappen Ressourcen
- Verschleppte Projekte wegen massiver Fehlbesetzung vermeiden
- Umgang mit Konflikten und Machtkämpfen
- Machtkämpfe, Profilierung, Hierarchiedenken - Umgang mit Widerständen
- So arbeiten Schnittstellen für und nicht gegen Sie
- Kommunikation mit den Auftraggebern

Risikomanagement: Schwachstellen frühzeitig erkennen
- Identifizierung von Risiken
- Bewertung von Risiken
- Fehler entpersonalisieren und Risiken anonymisieren
Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des
Project Management Institute PMI®.

Ihr Nutzen
In diesem Praxis-Workshop lernen Sie die typischen Fallstricke eines Projektes und deren Ursache kennen. Mit Hilfe von zahlreichen Fallbeispielen, Checklisten und Workshops lernen Sie, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Sie erarbeiten Lösungsansätze, wie Sie Ihr Projekt wieder auf Kurs bringen.

Lernziele
- In Workshopcharakter erfahren Sie Praxistipps und -tricks für Projekte in Schieflage
- Sie können Ihre individuellen Projekt-Herausforderungen und Fragestellungen einbringen
- Sie wissen wie Sie Planungsfehlern und Budgetproblemen gegensteuern
- Sie verfügen über eine wirkungsvolle Toolbox und können Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen
- Sie lernen, wie Sie Widerständen und Konflikten im Projekt am besten begegnen

Gruppengröße

Unsere Teilnehmerzahl begrenzen wir auf 12 Teilnehmer.
Dadurch gewährleisten wir eine effektive Arbeit und einen größtmöglichen Nutzen für Sie.

Methoden

Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein.
Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit

es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.

Ihre Investition

1.090,-- Euro

BuchungsNr. 001_PM TF

In unseren Preisen sind Arbeitsmaterial, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars enthalten.
Nicht enthalten sind die Mehrwertsteuer, Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

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