Die gesamten Projektkosten können aus dem Bedarf an Einsatz- und Finanzmitteln hochgerechnet werden. Hilfreich ist hier der Projektstrukturplan, der alle Informationen über die Ressourcen und Materialien der Arbeitspakete, Vorgänge und Projekte beinhaltet.
Im PMBOK(R) Guide 2004 ist die Kostenplanung einer der 44 Projektmanagementprozesse. Er gehört zur Planungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Kostenmanagement in Projekten".
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Um z. B. eine Zahlungsstromrechnung für das Projekt zu ermöglichen, sollte die Kostenplanung in der Regel nach (Projekt-)Kostenträgern (Arbeitspaketen) gegliedert sein.
Die Gliederung nach Zeit und Projektkostenarten oder Projektkostenstellen definiert die Kostenstruktur des Projekts. |
Synonyme / Verwandte Begriffe / weiter führende Begriffe
Aufwandsschätzung, Basisplan, Einsatzmittel, Einsatzmittel-Planung, Finanzmittel, Finanzplanun, Kostenplan, Projektplan
Englische Entsprechung
Cost Budgeting
Basiert auf folgender Norm
DIN 69903, PMBOK
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