Gemäß der DIN ist der Begriff "Projektorganisation" die Organisation des Projektes selbst. Arbeitet ein Unternehmen rein projektorientiert, wird mit dem Begriff "reine Projektorganisation" die Organisationsform eines Unternehmens beschrieben.
In einem Unternehmen klassischer Art ist die reine Projektorganisation nicht vorhanden. Typisch ist sie für Netzwerke gleichberechtigter Partner bzw. für kleine Unternehmen mit gleicher Qualifikation aller Mitarbeiter. Projektgesellschaften sind eine Sonderform, da sie temporäre Unternehmen für die Durchführung eines Großprojektes sind (z. B. eine eigene GmbH für den Bau einer Brücke).
Innerhalb der reinen Projektorganisation entsprechen die Projekte den Organisationseinheiten, d. h. die Projektleiter haben die volle Führungsverantwortung gegenüber den Mitgliedern des Projektteams. Innerhalb des Projektes ist jedoch eine eigene Personalhierarchie mit Teilprojektleitern und Gruppenleitern möglich.
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Ein Unternehmen der reinen Projektorganisation fordert von den Mitarbeitern eine höhere Flexibilität als eines mit Linienorganisation, denn ihre Position hängt von ihrem aktuellen Projekt ab. Nach Beendigung eines Projektes kann der Projektleiter z. B. wieder "einfaches" Mitglied eines neuen Projektteams werden.
Die reine Projektorganisation umfasst mit den Stellenbeschreibungen der Mitarbeiter bereits die Rahmendaten der Projektleitervereinbarung. Eine besondere Regelung muss ist für die Übergänge der Mitarbeiter zwischen den einzelnen Projekten in den verschiedenen Funktionen getreffen werden. |
Synonyme / Verwandte Begriffe / weiter führende Begriffe
Linienorganisation, Management by Projects, Matrixorganisation, Organisation, Organisationsform, Organisationshandbuch, Projektorganisation, Projektorientiertes Unternehmen, Projektportfolio-Management
Englische Entsprechung
Projectized Organization
Basiert auf folgender Norm
PMBOK, PrMr |
