Die Aufgabe des Ressourcenmanagements ist die zeitliche und räumliche Disposition von Arbeitskräften, Maschinen, Werkzeugen und anderen benötigten Hilfsmitteln. Auch die Einsatzplanung von Mitarbeitern für die Projektarbeit wird darunter verstanden. Die optimale Auslastung der Ressourcen und eine möglichst gerechte Versorgung der Projekte mit Arbeitskapazitäten sind das Ziel des Ressourcenmanagements.
Aus diesem Grund ist das Ressourcenmanagement in einer Matrixorganisation der zentrale Punkt für Konflikte. Weil die DIN 69902 den deutschen Begriff "Einsatzmittel" geprägt hat benutzen Projektmanager den Begriff "Einsatzmittelmanagement".
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Das sogenannte Skill-Management ist innerhalb des Ressourcen-Managements neu entstanden. Es umfasst sowohl die zeitliche und räumliche Verfügbarkeit von Mitarbeitern als auch die detaillierte Betrachtung ihrer Fähigkeiten und Qualifikationen. Gerade in großen Organisationseinheiten ist diese Betrachtung bedeutend, um die richtigen Mitarbeiter für die Projektaufgaben zu finden. Zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmervertretung ergibt sich dadurch ein Konflikt, da der Arbeitgeber eine explizite Bewertung der im Betrieb gezeigten Mitarbeiterqualifikation vornimmt. Beim Einsatz der datenbankgestützten Tools muss deshalb das Ressourcenmanagement diesen Aspekt beachten.
Das Pendant zum projektbezogenen Ressourcenmanagement in einer Linienorganisation ist das Enterprise Ressource Planning (ERP). |
Synonyme / Verwandte Begriffe / weiter führende Begriffe Arbeit, Bedarfsglättung, Bedarfsmeldung, Einsatzmittel-Abgleich, Einsatzmittel-Planung, Engpassressource, Enterprise Resource Planning, Finanzplanung, Machtpromotor, Matrixorganisation, Multiprojektmanagement, Professional, Services Automation, Projektmanagement-Software, Projektportfolio-Management, Skill-Management, Vollzeitäquivalent, Zeitmanagement,
Englische Entsprechung Resource Management
Basiert auf folgender Norm
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