Das Spannungsdreieck /magische Dreieck findet man hauptsächlich im deutschsprachigen Raum. Außerhalb dieses Raumes kennt man es kaum. Spannungsdreieck wird es auch deshalb genannt, weil bei Veränderung eines Kriteriums "Spannungen" zwischen diesem Kriterium und den andern zwangsläufig entstehen. Ziel, Aufgabe und Dauer sind also nicht unabhängig von einander.
Ferner ist das Spannungsdreieck /magische Dreieck eine sehr traditionelle Sichtweise, die durch die internationalen Projektmanagement-Methoden zunehmend an Bedeutung verliert, weil die Betrachtungsweise nicht weitgehend genug ist.
Es stellt die drei wichtigen Themen des Projektmanagements dar:
- Q = Qualität, mit der das Projektziel erreicht werden soll
- T = Termine, bis zu denen das Projekt abgeschlossen sein muss
- R = Ressourcen. Dahinter steht der Aufwand durch den Einsatz von Finanzmitteln, Arbeitskraft, etc., der maximal eingesetzt werden soll.
Diese drei Parameter haben nicht nur eine inhaltliche Dimension sondern dienen auch als Steuerungsparameter bei dem laufenden Projektcontrolling. Außerdem sind Sie Basis für die Risikoanalyse. |
Vergleich zu anderen Projektmanagement-Ansätzen und internationalen Projektmanagement-Methoden
- Das Spannungsdreieck /magische Dreieck ergänzt um das Kriterium Personal
- Das Spannungsdreieck /magische Dreieck ergänzt zum das Kriterium Stakeholder-Zufriedenheit (Möller, Th. 2009)
- Ergänzung des Spannungsdreieck /magische Dreieck um das Projetkcontrolling (Motzel, E. + Felske, P., 2009)
- Ergänzung um die Kriterien Qualität, Risiko und Nutzen (PRINCE2)
Zunehmen gewinnen Aspekte zur Nachhaltigkeit im Sinne einer ethischen Verantwortung an Bedeutung:
- Verantwortung für die Umwelt
- Soziale Gerechtigkeit
- Erhaltung für die künftigen Generationen |
Synonyme / Verwandte Begriffe / weiter führende Begriffe
Projekt, Projektbudget, Projektcontrolling, Projektdefinition, Projektmanagement, Projektlaufzeit, Projektziel, Zeit
Englische Entsprechung
Project Triangle
Triple Constraint
Basiert auf folgender Norm
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