| Internationales Projektmanagement

Seminardaten
Ort Termine

Dauer 3 Tage
Kassel 05. - 07.05.2010
München 20. - 22.10.2010

Inhalte

Interkulturelle Zusammenarbeit
-Kulturelle Unterschiede
- Überraschungen, mit denen Sie rechnen müssen
- Kulturelle Unterschiede erkennen und nutzen lernen, z.B. Individuum vs. Gruppe
- Entscheidungen und Konfliktlösungen
- Führung und Autorität
- Umgang mit Regeln und Richtlinien
- Zeitverständnisse, ...
- Der Praktische Umgang mit kulturellen Unterschieden in Projekten
- Typische kulturelle Fettnäpfchen vermeiden

Globale Teams führen
- Kommunikation in verteilten Teams
- Besprechungen führen
- Informationssteuerung
- EDV-Unterstützung
- Teammitglieder motivieren
- Besondere Führungstechniken im verteilten Team
- Zusammenstellen, Formen und Entwickeln eines globalen Teams
- Konflikte in einem internationalen Projektteam lösen

Transfer in Ihren eigenen Projektkontext
- Überführung des Gelernten auf Ihre individuelle Situation
- Sie entwickeln Ihr individuelles Vorgehen und definieren die nächsten Schritte
- Anhand von praktischen Übungen und Fallbeispielen üben Sie die Anwendung des Gelernten

Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des
Project Management Institute PMI®.

Ziel

Sie lernen die kulturellen Unterschiede und die Werte Ihrer Teammitglieder zu erkennen und einzuschätzen. Sie wissen z.B. um die Bedeutung eines „Termins“ in verschiedenen Kulturen. Sie nutzen die jeweiligen Stärken konstruktiv. Sie kennen die Besonderheiten eines verteilten Teams und können es führen, unterstützen und motivieren. Die besondere Bedeutung der Kommunikation ist Ihnen bewusst und Sie wählen geeignete Kommunikationswege und -medien.

Ihr Nutzen

Internationale Projekte mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen stellen für Sie als Projektleiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Lernen Sie, welche Probleme auf der internationalen Projektmanagementbühne entstehen und wie Sie diese Probleme erkennen und lösen können. Sie wissen um die kulturellen Unterschiede Ihres Teams und wissen sie für Ihr Projekt förderlich zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie ein verteiltes Team führen und motivieren.

Gruppengröße

Unsere Teilnehmerzahl begrenzen wir auf 12 Teilnehmer.
Dadurch gewährleisten wir eine effektive Arbeit und einen größtmöglichen Nutzen für Sie.

Methoden

Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein.
Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit

es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.

Ihre Investition

1.490,-- Euro

BuchungsNr. 001_PM Int.


In unseren Preisen sind Arbeitsmaterial, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars enthalten.
Nicht enthalten sind die Mehrwertsteuer, Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

 

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