| Krisenmanagement im Projekt

Seminardaten

Ort	Termin Dauer 2 Tage
Kassel	01.02. - 02.02.2010
Düsseldorf	16.09. - 17.09.2010

Inhalte

Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten
- Rolle des Projektleiters in der Krise
- Krisenpotenziale früh erkennen
- Symptom und Warnhinweise
- Was Sie bei der Übernahme von Projekten beachten sollten
- DO’s and DON’Ts – Grundlagen zum Verhalten in der Krise

Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen
- Die 5-A Methode zur systematischen Krisenbewältigung
- Analyse der Krisenfaktoren
- Kreative Suche nach Alternativen
- Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen
- Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
- Der Umgang mit dem Kunden in der Krise
- Das Projekt aus der Krise steuern
- Krisen vermeiden und vorbeugen

Das Projektteam – kritischer Erfolgsfaktor in der Krise
- Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
- Der Umgang mit dem Faktor Angst
- Gruppendynamik in der Krise
- Konfliktumgang und Teamführung

Ihr Nutzen

Mit zunehmender Internationalisierung und Komplexität der Projekte nehmen auch die kritischen Risikofaktoren zu. Sie lernen Krisenpotenziale frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Sie behalten in schwierigen Projektsituationen die Übersicht und können auf Störungen flexibel reagieren. Sie erkennen, wie Ihr Team auf die Krise reagiert und wissen wie Sie Ihr Team unterstützen können und gemeinsam das Projekt erfolgreich zum Abschluss führen.

Zielgruppe

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Ziel

Sie erkennen Symptome für Projektkrisen frühzeitig und hinterfragen deren Ursachen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung und kennen ein systematisches Vorgehen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen. Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen und wissen die psychologische Dynamik einer Krise zu meistern.

Gruppengröße

Unsere Teilnehmerzahl begrenzen wir auf 12 Teilnehmer.
Dadurch gewährleisten wir eine effektive Arbeit und einen größtmöglichen Nutzen für Sie.

Methoden

Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein.
Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit

es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.

Ihre Investition

1.090,-- Euro

BuchungsNr. 001_PM-Kr

In unseren Preisen sind Arbeitsmaterial, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars enthalten.
Nicht enthalten sind die Mehrwertsteuer, Übernachtung, Frühstück und Abendessen.