 |
|
|
|
|
| ONE HARD FRIDAY Projektmanagement in einem Tag |
|
|
Seminardaten |
|
|
|
|
Düsseldorf |
Freitag, 26.02.2010 |
|
|
Berlin |
Freitag, 04.06.2010 |
|
|
Hamburg |
Freitag, 13.08.2010 |
|
|
Nürnberg |
Freitag, 10.09.2010 |
|
|
Stuttgart |
Freitag, 26.11.2010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inhalte |
|
|
|
|
|
Tagesplan / Themenübersicht / %-Linie / MaxiFrage |
|
|
|
Basics: Was ist ein Projekt - was ist Projektmanagement? |
|
|
|
Basics: Wissensgebiete des PM / Prozessgruppen / Phasenmodell |
|
|
|
Zieldefinition |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pausen-Diskussion: "mach mal´n Meeting dazu" |
|
|
|
Lastenheft / Pflichtenheft |
|
|
|
Stakeholder: Grundlagen |
|
|
|
Imagination Stakeholder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktivierungsübung: Bottleneck am Kaffee-Eck |
|
|
|
Inhalts- und Umfangsmanagement |
|
|
|
Terminmanagement |
|
|
|
Kostenmanagement |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pausen-Diskussion: alte Kekse zum Kaffee |
|
|
|
Qualitätsmanagement |
|
|
|
Personalmanagement |
|
|
|
Kommunikationsmanagement |
|
|
|
Risikomanagement |
|
|
|
Beschaffungsmanagement |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pausen-Sinfonie - Das Orchester dirigieren |
|
|
|
Schritte der Projektsteuerung |
|
|
|
Voraussetzung für gute Steuerung |
|
|
|
Analyse des Projektstatus |
|
|
|
Änderungsmanagement |
|
|
|
Abschließende Prozesse / Ergebnis / Erfolg / Rückflug |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zielgruppe |
|
|
Für Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter.
Für Menschen mit wenig Zeit, Menschen, die Ihre wertvolle Zeit sinnvoll einsetzen möchten.
Für Praktiker, Pragmatiker, Krebse, Löwen, Fische, Unerschrockene
|
|
|
Ihre Investition |
|
|
888,-- Euro
BuchungsNr. 001_1-hard-day
|
|
|
|
|
|
In unseren Preisen sind Arbeitsmaterial, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars enthalten.
Nicht enthalten sind die Mehrwertsteuer, Übernachtung, Frühstück und Abendessen.
|
|
|
|
|
|
|
|
Druckbare Version
|
  |
