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| Professionelle Kommunikation im Projekt |
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Seminardaten |
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Stuttgart |
25.02. - 26.02.2010 |
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Köln |
15.04. - 16.04.2010 |
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Frankfurt |
20.05. - 21.05.2010 |
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Frankfurt |
09.09. - 10.09.2010 |
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München |
14.10. - 15.10.2010 |
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Düsseldorf |
25.11. - 26.11.2010 |
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Inhalte |
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- Wahrnehmung und Wahrnehmungsfilter
- Die gleichgerichtete Kommunikation
- Fragetechnik mit dem Metamodell der Sprache
- Emotionen nutzen und lenken
- Führungsverständnis klären
- die eigene Führung analysieren
- Probleme in der eigenen Führung verändern
- Führungsstile - Führungsfehler |
- Motivation durch Führungsinstrumente
- Entscheidungen treffen und durchsetzen
- Delegation
- Arbeitsergebnisse sicherstellen
- Informationspolitik
- Führung verschiedener Gesprächsarten (Interview, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch, …)
- Situativer Führungsstil
- systemische Einflüsse aus dem Unternehmen, der Abteilung bzw. bei Mitarbeitern und Führungskräften
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Ziel |
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Sie lernen die Grundlagen erfolgreicher Teamführung kennen und anwenden. Sie erkennen kritische Entwicklungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän - auch in kritischen Phasen. Sie wissen die Methoden des Konfliktmanagements anzuwenden und wie Sie eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team fördern
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Zielgruppe |
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Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter
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Gruppengröße |
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Unsere Teilnehmerzahl begrenzen wir auf 12 Teilnehmer.
Dadurch gewährleisten wir eine effektive Arbeit und einen größtmöglichen Nutzen für Sie.
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Methoden |
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Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein.
Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit |
es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.
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*Buchen Sie dieses Seminar zusammen mit dem Professionelle Methoden im Projektmanagement für nur € 2.250,-. Sie sparen insgesamt € 250,-.
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Ihre Investition |
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1.090,-- Euro
BuchungsNr. 001_PM2
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In unseren Preisen sind Arbeitsmaterial, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars enthalten.
Nicht enthalten sind die Mehrwertsteuer, Übernachtung, Frühstück und Abendessen.
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Druckbare Version
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