| Professionelle Methoden im Projektmanagement

Seminardaten
Ort Termin

Dauer 3 Tage
Stuttgart 22.02. - 24.02.2010
Köln 12.04. - 14.02.2010
Frankfurt 17.05. - 19.05.2010
Frankfurt 06.09.0 - 08.09.2010
München 11.10. - 13.10.2010
Düsseldorf 22.11. - 24.11.2010

Inhalte

Die Grundlagen der Projektarbeit
- wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen
- Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
- Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
- Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
- Die Aufgaben des Projektmanagers

Projektdefinition / Contracting
- Auftragsabgrenzung nach K-U-S
- Lasten- und Pflichtenheft – Projektziele klären
- Projektauftrag
- Kick-Off-Meeting
- Lenkungsausschuss

Risikomanagement
- Machbarkeitsanalyse
- Risikoanalyse
- Stakeholderanalyse

Die Projektplanung
- Der 1. Schritt – die Grobplanung
- Projektstrukturplan klassisch und kompakt
- Arbeitspaketbeschreibungen
- Ablaufplanung
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Risikomanagement
- Einbindung externer Dienstleister

Die zielsichere Steuerung des Projekts
- Überwachung der Zeit- und Kostenziele
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
- Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
- Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs

Der richtige und wirksame Projektabschluss
- Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
- Einfache und informative Abschlussdokumentation

Kommunikation im Projekt
- Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
- Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen

Ziel

In diesem Seminar lernen Sie wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen können.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter

Gruppengröße

Unsere Teilnehmerzahl begrenzen wir auf 12 Teilnehmer.
Dadurch gewährleisten wir eine effektive Arbeit und einen größtmöglichen Nutzen für Sie.

Methoden

Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein.
Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit

es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.

Ihre Investition

1.490,-- Euro

BuchungsNr. 001_PM1


In unseren Preisen sind Arbeitsmaterial, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars enthalten.
Nicht enthalten sind die Mehrwertsteuer, Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

*Buchen Sie dieses Seminar zusammen mit dem Professionelle Methoden im Projektmanagement für nur € 2.250,-. Sie sparen insgesamt € 250,-.

 

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