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| Projektmanagement Know-How für Führungskräfte |
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Seminardaten |
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Kassel |
03.05. - 04.05.2010 |
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Frankfurt |
02.12. - 03.12.2010 |
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Inhalte |
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- Organisationsformen für Projekte
- Rollen in Projekten und in projektorientierten Organisationen
- Den Lenkungsausschuss wirkungsvoll einsetzen
- Management-Verantwortung für den Projekterfolg
- Voraussetzungen für effektive Projektarbeit
- Wie Sie als Führungskraft den Projekterfolg fördern und behindern
- Strategische Projekte
- Strategische Ziele mit Projekten umsetzen |
- Projektportfolio-Management
- Führung im Projektumfeld
- Führen und geführt werden in Projekt-Organisationen
- Klassisches Konfliktfeld: Projektorganisation und Linienorganisation
- Projektbeauftragung
- Erstellung und Bewertung von Business Case
- Kosten/Nutzen-Analyse und ROI
- Risikoanalyse
- Projektmanagement-Prozess
- Struktur und Verfahren zur Projektsteuerung
- Projektüberwachung und –steuerung
- Transparenz durch ein effektives Berichtswesen
- Erhebung u. Bewertung wichtiger Kennzahlen
- Krisensymptome
- Risikomanagement
- Präventive und korrektive Maßnahmen |
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Ziel |
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Sie lernen die Projektmanagement-Methoden und die kritischen Erfolgsfaktoren der Projektarbeit kennen.
Sie wissen um Ihre Verantwortung und Mitwirkungsmöglichkeiten als Führungskraft und können so gezielt auf Projekte Einfluss nehmen. Sie wissen den spezifischen Herausforderungen an Führungskräfte im Projektumfeld zu begegnen. Anhand der Warnsignale erkennen Sie eine drohende Projektschieflage frühzeitig und reagieren angemessen.
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Zielgruppe |
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Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die entscheidend Projektverantwortung zu übernehmen haben
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Gruppengröße |
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Unsere Teilnehmerzahl begrenzen wir auf 12 Teilnehmer.
Dadurch gewährleisten wir eine effektive Arbeit und einen größtmöglichen Nutzen für Sie.
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Methoden |
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Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein.
Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit |
es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.
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Ihre Investition |
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1.290,-- Euro
BuchungsNr. 001_PM-FK
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In unseren Preisen sind Arbeitsmaterial, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars enthalten.
Nicht enthalten sind die Mehrwertsteuer, Übernachtung, Frühstück und Abendessen.
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Kennen Ihre Mitarbeiter die Projektarbeit? |
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Hier finden Sie die Projektmanagement Seminare, die Ihren Mitarbeitern das nötige Rüstzeug in die Hand geben:
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Druckbare Version
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