Typische Fehler bei Projekt-Start vermeiden
- Typische Planungsfehler und wie man diese vermeidet
- Realistische Ziele und Milestones definieren
Wie Sie Verzögerungen und operative Hektik vermeiden
- Umgang mit unrealistischen Zeitvorgaben vom Auftraggeber
- Zeitverzögerungen im Projekt, Terminprobleme und wie man damit umgeht
Wenn das Budget nicht reicht
- Warum die Planung von Finanzen, Budget und Ressourcen oft unrealistisch ist
- Kostenabschätzung und -einhaltung: Systematisches Budgetcontrolling während des Projektes
Mit weniger Mitarbeitern im Projekt mehr leisten
- Umgang mit knappen Ressourcen
- Verschleppte Projekte wegen massiver Fehlbesetzung vermeiden
- Umgang mit Konflikten und Machtkämpfen
- Machtkämpfe, Profilierung, Hierarchiedenken - Umgang mit Widerständen
- So arbeiten Schnittstellen für und nicht gegen Sie
- Kommunikation mit den Auftraggebern |
Risikomanagement: Schwachstellen frühzeitig erkennen
- Identifizierung von Risiken
- Bewertung von Risiken
- Fehler entpersonalisieren und Risiken anonymisieren
Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des
Project Management Institute PMI®.
Ihr Nutzen
In diesem Praxis-Workshop lernen Sie die typischen Fallstricke eines Projektes und deren Ursache kennen. Mit Hilfe von zahlreichen Fallbeispielen, Checklisten und Workshops lernen Sie, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Sie erarbeiten Lösungsansätze, wie Sie Ihr Projekt wieder auf Kurs bringen.
Lernziele
- In Workshopcharakter erfahren Sie Praxistipps und -tricks für Projekte in Schieflage
- Sie können Ihre individuellen Projekt-Herausforderungen und Fragestellungen einbringen
- Sie wissen wie Sie Planungsfehlern und Budgetproblemen gegensteuern
- Sie verfügen über eine wirkungsvolle Toolbox und können Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen
- Sie lernen, wie Sie Widerständen und Konflikten im Projekt am besten begegnen |
